ДИСТРИБ'ЮЦІЯ КРАСИ. ВІЗІЯ + ПРАКТИКА
Семінари/Тренінги

ДИСТРИБ'ЮЦІЯ КРАСИ. ВІЗІЯ + ПРАКТИКА

Організатор: Вища школа індустрії краси
18 450 Записатись

ДИСТРИБ'ЮЦІЯ КРАСИ. ВІЗІЯ+ПРАКТИКА*

 

Програма для менеджерів з продажу, бренд-менеджерів, технологів та керівників відділів продажу дистриб'юторів та виробників професійної косметики та обладнання

 

ВІДЕО курс 12 годин + 3 години онлайн-практика для всій команди менеджерів (відпрацювання перемовин)

 

*Якщо ви керівник салону краси, клініки чи SPA - порадьте цей курс вашим дистриб'юторам.

 

 

     

 

 

Для кого цей курс

  1. Для власників та керівників дистриб'юторських компаній, які продають професійну косметику та обладнання.
  2. Для директорів з продажу, бренд-менеджерів, регіональних менеджерів, маркетологів.
  3. Для менеджерів з продажу.

 

Навіть найкращий продукт не продасться сам. Вам потрібні: система Lean-продажів на рівні компанії та менеджери з навичками ведення професійних перемовин. 

Скільки менеджерів з продажу дистрибьюторів, які працюють в профсегменті індустрії краси, сховались за моніторами ноутбуків і тихесенько сидять там, сподіваючись на диво? Втім, коли диво у вигляді потенційного клієнта з'являється на горизонті, роблять щось таке, що в кращому випадку призводить до метушливої разової покупки "баночок", "шприців" або апарату?

 

Щоб працювати в умовах високої конкуренції, неоднорідності ринку, нестачі часу та втоми ваших клієнтів від реклами, інфлюенсерів, експертів, груп, спаму, нових-старих брендів, запрошень на навчання, бранчів, вечірок та зарубіжних поїздок, акцій, акцій, акцій.., врешті-решт, щоб витягти менеджерів дистриб'юторів з-за моніторів, спочатку потрібно зрозуміти, за якою системою вони працюють?

 

Та, чи дозволяє ця система зростати? 

 

«Дистрибуція краси. Візія + Практика» — це інтенсивна корпоративна програма для керівників та менеджерів з продажу, яка навчить:

  • Зрозуміти систему Lean-продажів.
  • Вести переговори так, щоб клієнт хотів купити, а не «подумати».
  • Обходити заперечення та переводити їх у аргументи на свою користь.
  • Продавати цінність продукту, а не знижку.
  • Закривати угоди швидше без тиску та маніпуляцій, застосовуючи категорійний менеджмент та асортиментну матрицю.

+ Закрита спільнота власників та керівників дистриб’юторів професійної косметики та обладнання в Телеграмі.

 

ПРОГРАМА

1. Три системи роботи дистриб’юторів професійної косметики та обладнання: А–, В– та С*–системи.

  • Розбираємо ринок, загальні особливості роботи і майбутнє кожної системи.
  • Розбираємо дві моделі роботи менеджерів з продажу професійної косметики та обладнання.

2. Аналізуємо та удосконалюємо С-систему дистриб’юції в професійному сегменті індустрії краси.

  • Детально аналізуємо С-систему дистриб’юції в професійному сегменті індустрії краси.
  • Розглядаємо інструменти удосконалення С-системи дистриб’юції (продукт, просування, як підвищити ефективність роботи менеджерів з продажу, особливості роботи з клієнтами).
  • Аналізуємо та удосконалюємо В– систему дистриб’юції в професійному сегменті індустрії краси.

3. Детально аналізуємо В– систему дистриб’юції в професійному сегменті індустрії краси.

  • Розглядаємо інструменти удосконалення В– системи дистриб’юції (продукт, просування, ефективність менеджерів з продажу, особливості роботи з клієнтами).
  • Розглядаємо труднощі та пастки, які виникають при побудові В– системи та як їх подолати.
  • Аналізуємо та удосконалюємо А– систему дистриб’юції в професійному сегменті індустрії краси.

4. Детально аналізуємо А– систему дистриб’юції в професійному сегменті індустрії краси.

  • Розглядаємо інструменти удосконалення А– системи (продукт, просування, як працюють менеджери з продажу, особливості роботи з клієнтами).
  • Розглядаємо труднощі та пастки, які виникають при побудові А– системи та як їх подолати.

5. Як побудувати процес переходу від однієї системи роботи до іншої 

  • Побудова процесу переходу від С– системи дистриб'юції до В– системи.
  • Побудова процесу переходу від В– системи дистриб'юції до А– системи.
  • Обов'язки бренд-менеджерів дистриб'юторів.

6. Що менеджери з продажу та бренд-менеджери дистриб’юторів повинні знати про бізнес клієнтів (салонів краси, косметологічних клінік, майстрів, магазинів професійної косметики тощо).

  • Головний інструмент продажу в салони, клініки та майстрам: асортиментна матриця.
  • Сучасні економічні та маркетингові бізнес-моделі салонів краси, косметологічних клінік, майстрів, магазинів професійної косметики.

7. Pipeline management замість Лійки продажу

  • Чому методика Pipeline ефективніша Лійки.
  • Принципи побудови продажів за моделлю Pipeline.

8. ПРАКТИКА (3 години онлайн)

  • Професійні перемовини з потенційними клієнтами  
  • Етапи процесу ефективних перемовин з потенційними клієнтами (офлайн, онлайн, письмово).
  • Підготовка до перемовин.
  • Вчимося задавати питання.
  • Створення взаємовигідного союзництва. 
  • Закриття угоди.
  • Все тільки починається - системна робота з клієнтами, які зробили першу закупівлю.
  • Розвиток навички продажів за допомоги категорійного менеджменту та асортиментної матриці. 
  • Розвиток навички задавати запитання.
  • Відпрацювання типових заперечень. Відпрацювання типових запитань
  • Дорого.
  • Я вже працюю на іншому бренді.
  • Ми тільки зробили закупку, нам нічого не потрібно.
  • У мене є обладнання, воно не користується попитом.
  • Не бачу різниці між вами та іншими брендами.
  • Продається на маркетплейсах.
  • Який протокол використання?
  • Який «портрет пацієнта»?
  • Яка ціна закупки та рекомендована ціна?
  • Хто ще працює цим брендом?
  • Які є нюанси у його використанні?
  • Чи поєднується препарат з іншими у одночасному використанні?
  • Якщо до мене прийде працювати новий майстер, його навчання буде платним?
  • Які у вас є сертифікати на продукцію?
  • Який маржинальний дохід по кожній процедурі? / Яка собівартість процедур?
  • Який асортимент?
  • А ви давно на ринку України?
  • Чи є в лінії домашній догляд під реалізацію?
  • А ви разом із брендом клієнтів даєте?
  • Чи завжди все є в наявності?
  • Чи є у вас знижки?
  • Яка перша закупівля?
  • Які гарантії отримання обіцяних результатів?
  • ...решта 

*А, В, С - це умовне визначення трьох систем побудови дистриб'юції професійної косметики та обладнання. C-дистриб'юція дорівнює анархії в продажах, маркетингу, сервісі та управлінні. B-дистриб'юція - це система типової торговельної компанії, яка продає продукт - косметику чи обладнання і мінімальний післяпродажний сервіс. А-дистриб'юція - це система роботи, при якій компанія продає не косметику чи обладнання, а бізнес-моделі. Такі компанії розвивають свою частку бізнесу (косметику або обладнання) в бізнесі клієнтів - салонів, клінік та майстрів.

 


Вартість

  • ВАРТІСТЬ ПОВНОГО КУРСУ "ДИСТРИБ'ЮЦІЯ КРАСИ. ВІЗІЯ + ПРАКТИКА з відпрацюванням перемовин з командою: 18 450 грн.

 

Хто веде курс

 

Наталія Гончаренко, засновниця міжнародної бізнес-школи The Concepts. Beauty & Medical Business School, Вищої школи індустрії краси, авторка книг «Ідеальний директор салону краси», «Мій салон краси», «Ми відкрились!», які читають в 35 країнах світу. Наталія відома як візіонер, що має чітке уявлення про майбутнє галузі, і робить конкретні кроки щодо втілення бачення в життя.

 

Наталія Гончаренко - дистриб'юція косметики та обладнання

 

 

ПОДАТИ ЗАЯВКУ:

+38 067 217 32 17 (Viber, Telegram, Whats App)

 

 

   

БІЛЬШЕ ПОДІЙ

Баннер