Перед тим, як читати блог, зверніть увагу на важливе повідомлення від СМ. Ми мріємо про те, щоб індустрія краси та медицина України були конкурентними та привабливими не тільки для внутрішнього споживача.
Знання англійської мови - необхідна умова для зростання та інтеграції в світову економіку послуг. Ми маємо говорити грамотно та вільно.
Приєднуйтесь до вивчення англійської мови за потужною системою English Search Quest, створеною освітнею компанією DenEdSy. Intelligence Evolution Hub - нашими партнерами та друзями.
У вакансіях майстрів на сайтах пошуку роботи пункт "зарплата щодня" позиціонується як перевага вакансії. Чому так?
Історично склалося, що підприємства індустрії краси - це невеличкі мануфактури, де всі робочі процеси максимально прості та примітивні. Сервіс, продажі, виробництво послуги - все максимально просто.
Традиційно, салон краси виробляє не послугу, а надає можливість клієнту і майстру зустрітися.
Все, що на той зустрічі відбувається - справа майстра і клієнта. Салон просто надав можливість для цього, адмініструє мінімально обслуговування у вигляді запису, кави та розрахунку. Майстер сприймає свою практику як самостійну, а салон - як платформу для такої практики.
Тому зарплата в салонах краси - це не зарплата у класичному капіталістичному розумінні, а саме ЧАСТКА (рос. - доля). Одна частка - платформі, інша - майстру.
Тому, такий умовний "гонорар" не сприймається як зарплата, а це означає, що він може не мати тих властивостей та якостей що має заробітна плата.
Таке сприйняття живе в головах майстрів.
Плюс ще постійна потреба в грошах, тяжке фінансове становище в країні. Тому причин для того, щоб позиціонувати зарплату кожен день як перевагу - достатньо.
Але якщо у вас сучасне сервісне підприємство, а не примітивна мануфактура, ви сприймаєте ЗП як ЗП, а не як частку в розподілі вартості праці.
Тоді ви не можете видавати зарплату щодня - ваш фінансовий потік має свою структуру та особливості. Якщо простими словами: ЗП кожен день не дозволить акумулювати кошти для придбання всього необхідного для організації праці та сервісу.
Якщо ви виплачуєте майстрам зарплату щодня то НЕ МАЄТЕ шансів перерости з мануфактури в сучасне сервісне підприємство
Олег Москальонов
І це лише перше обмеження, насправді їх більше...
Але не треба забувати, що майстри - це люди, які не розуміються в бізнесі, а ставлять вперед тільки власні інтереси та потреби. І це нормально.
Тому, щоб бути ефективним в цьому контексті, треба будувати саме сервісні підприємства з самого початку, а не мануфактури. Щоб потім лише потім псувати собі нерви, переводячи їх в нормальні людські умови функціонування.
При цьому дбати про персонал, але в іншому контексті, ніж платити "частку" кожен день...
Олег Москальонов. Власник компанії The Girls Hairdressers.
Радимо відвідати
14
квітня
2025
5 450 грн.
Думка порталу СМ може не співпадати з думкою авторів.
Книги та відеокурси з управління бізнесом в індустрії краси.
"Директор салону краси, косметологічної клініки, SPA" - фахова програма Beauty MBA для власників та керівників.
Триває набір на новий потік: 26 червня - 04 серпня 2025 року* + 3 місяці індивідуального розвитку в акселераторі Вищої школи індустрії краси + Відеокурс "Ефективний адміністратор". Live+відео, 50 годин.
*Дізнайтесь, як приєднатися до курсу вже зараз: +38 067 217 32 17 (будь-який меседжер).
Як розкрутити салон краси?23 березня 2023
Автоматизація салонів краси: огляд нових можливостей23 березня 2023
Клієнтська база салону краси23 березня 2023
