Тема продажів домашнього догляду в салонах краси та косметологічних клініках не перестає розбурхувати уми директорів салонів та клінік.
Наведу приклад системи, яку впровадив один із випускників курсу для керівників в The Concepts. Beauty Business school. Далі пряма мова Сергія, власника салону краси з Києва.
Спочатку ми працювали, як всі і намагалися стимулювати майстрів грошима. Проводили тренінги. Пояснювали.
Результати були посередніми, в середньому 3-7% від виручки.
До того ж, декілька раз ми потрапляли на недоброчесних дистриб'юторів, які без будь-яких повідомлень та пояснень робили акції для кінцевого споживача на власному сайті.
Акційна ціна при цьому дорівнювала наші ціні закупівлі. Звісно, ми одразу переставали працювати з такими "партнерами". Адже дистриб'ютор фактично підставляв нас.
Пройшовши курс з операційного керування салонами красив The Concepts. Beauty Business school, ми дізналися про декілька систем продажу домашнього догляду.
І розробили власну систему, яка дала нам зростання продажів косметики та аксесуарів з 7% до 38% в виручці салону.
Спочатку ми працювали, як всі і намагалися стимулювати майстрів грошима...
Як ми працюємо:
- не продаємо домашній догляд - купити баночки просто так не можна;
- відповідно, за жодних умов, зокрема й під час роботи «під реалізацію», не рекламуємо ТМ для домашнього догляду;
- продукти для домашнього догляду призначає/рекомендує виключно фахівець - це частина протоколу послуги;
- жодної окремої та додаткової мотивації за рекомендації препаратів домашнього догляду фахівці не отримують. У цьому немає потреби, все враховується в загальній змінній частині мотивації;
- ми не проводимо тренінгів «про продажі» - у цьому немає потреби. Весь процес описаний в протоколі послуги та стандарті обслуговування клієнтів.
Переваги такої системи продажу домашнього догляду:
- точний прогноз щодо замовлення продуктів;
- немає затарювання складу;
- немає заморожених коштів;
- немає витрат на рекламу інших ТМ;
- проста в обліку і зрозуміла всім система мотивації;
- зменшення людського фактора практично до нуля - контролюється процес, а не майстер, якій «має продавати»;
- розподіл функцій прибирає чвари і суперечки: «Хто продав і кому нарахувати %».
Загалом, використовуючи системний підхід до управління салоном краси, ми багато чого змінили в нашій роботі.
Зараз ми плануємо розвити цю систему продажу, повернувши в салон вітрину, вірніше, створивши невеличку рітейл-зону.
По квадратурі вона буде займати площу 4,5 метри. Це потребує перепланування зони відпочинку клієнтів, що ми і плануємо зробити.
Від себе додам, що суть цих та інших систем продажу домашнього догляду, побудова обліку, зарплат, бонусів і премій персоналу та автоматизація процесу детально розглядається на курсі з операційного управління підприємствами індустрії краси в The Concepts. Beauty Business school.
Дізнатися про навчання в міжнародній бізнес-школі The Concepts. Beauty Business school та стати учасником спільноти власників підприємства індустрії краси "Вища школа індустрії краси": +38 067 217 32 17 (будь-який меседжер)
Радимо відвідати
14
квітня
2025
5 450 грн.
Думка порталу СМ може не співпадати з думкою авторів.
Книги та відеокурси з управління бізнесом в індустрії краси.
"Директор салону краси, косметологічної клініки, SPA" - фахова програма Beauty MBA для власників та керівників.
Триває набір на новий потік: 26 червня - 04 серпня 2025 року* + 3 місяці індивідуального розвитку в акселераторі Вищої школи індустрії краси + Відеокурс "Ефективний адміністратор". Live+відео, 50 годин.
*Дізнайтесь, як приєднатися до курсу вже зараз: +38 067 217 32 17 (будь-який меседжер).